合肥公路建设(集团)有限责任公司|合肥路建集团

虹桥公司从严职业素养 夯实施行力建立

编纂日期:2017-05-27  阅读次数:547

    施行力的上下,取决于纪律性的强弱和责任心的上下。克日,虹桥公司从事情效能、岗位责任、团队合作及文明气氛等四个方面出力培养职业素养,标准员工举动,不竭夯实企业施行力建立。

    机关效能建立是根治规律不严、风格不实、动作不强的有力抓手。日前,虹桥公司在履行一次性见告制和首问责任制的基础上,愈加庄重事情规律,对早退早退严肃处理,对着装不整庄重攻讦,对事情拖沓庄重斧正。同时,针对事情实践,提倡“午休人不休”的事情要求,构造职员不得以“午休工夫”为由截至或回绝接待来访工作人员。

    在提拔责任心上,公司展开“加强责任心 提高施行力”主题演讲和征文角逐,经由过程增强责任心教诲,不竭提拔职工担任认识,建立“义务、忠实、施行”理念,从而缔造一流事情功绩。

团队合作上,公司在五四青年节之际展开“五四青年节·乐分享共生长”青年拓展锻炼,各人突破传统思想,改动风俗举动,颠末高精度共同、高难度合作以及高强度施行力,超卓完成了团队目的,彰显了青年团队的凝聚力和施行力。

    文明气氛上,公司经由过程OA体系、事情群实时推送宣扬口号和质料,宣贯“施行力建立年”活动意义。G206桐怀段驻地办对标许诺展开“施行力建立年”主题署名活动,同时,在显要位置吊挂施行力建立口号横幅,以此营建施行文明气氛,陶冶广阔职工见贤思齐,自我提拔事情施行力。(胡建松)

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